Leitung von IT-Projekten
Ein Projekt, das vorankommt, ein Budget, das im Blick bleibt, Teams, die am gleichen Strang ziehen: vom Bedarf bis zur Inbetriebnahme.
Was wir tun
- Bedarf, Umfang, Budget und Zeitplan klären
- Lieferanten, Teams und Risiken steuern
- Tests, Inbetriebnahme und die anschliessende Nachbetreuung organisieren
Warum wir
- Mehr als fünfzehn Jahre IT-Projekte in regulierten Umgebungen
- Eine direkte Verbindung zwischen Geschäftsleitung und technischen Teams
- Agile oder klassische Methoden, je nach Ihrem Kontext
Was Sie erhalten
- Ein klarer Umfang, Meilensteine und Verantwortlichkeiten
- Verfolgung von Budget und Lieferanten
- Ein Test- und Inbetriebnahmeplan
- Eine Übergabe und Nachbetreuung am Projektende
So beginnen Sie
- Ein erstes Gespräch, um Ihre Situation einzuordnen
- Ein mit Ihnen vereinbarter Umfang und Rahmen vor jeder bezahlten Arbeit
Der Umfang wird vor Beginn mit Ihnen festgelegt. Wir garantieren kein Ergebnis.